11月20日下午恒盛策略，百亿私募大佬林园公开发声，他直言：在全市场追逐科技热点的当下，他投资最底层的核心是生存与盈利。
以下是林园最新观点的精华浓缩：
1.谈“热门”赛道：迟早要面对惨烈竞争
人工智能、生物科技、新能源等领域，随着时间推移，迟早也会走到产能扩张、竞争加剧的那一步，这是市场规律，只是早晚的问题。
新行业，我承认它们的方向肯定没问题，未来也会产生机会。但从投资角度，我更关注这些企业能否真正跑出确定性的盈利和生存能力。
它们大多是高投入的行业，烧钱快，周期长，一旦风向发生变化，或者长期不盈利，投资者的信心就会被彻底打散。这种行业更多靠钱堆，而不是靠确定性的利润支撑。
你去翻那些代表“创新”的指数基金恒盛策略，里面的企业未来十年真正能活下来的，有多少？我心里是有数的。
2.谈“老赛道”：估值已在难得的位置
传统行业过去几年确实低迷，但头部公司凭借规模、资金和管理优势仍然能撑住。而且，那些低迷在股价中已经充分反映。
像沪深A50、沪深300这样的核心指数，它们背后的企业是能撑起中国经济基本盘的。而且现在的整体估值处在一个难得的位置，风险相对可控。
今天大家觉得传统行业没前途、没增长，估值被压得很低，但这些企业背后的需求一直都在。风险已经在眼前，唯一看不清的是未来增长的速度。
3.谈投资方向：只找两类企业
我们未来主要找两类企业：能让人快乐的和能让人活得更长的恒盛策略。
老祖宗说得好，人活一世，吃喝二字。吃喝是永恒需求。与此同时，人还希望活得更长、活得更好。
食品、消费这些行业的供需调整的更快，市场纠错能力更强。它们不需要巨额投入来维持增长；一旦产能过多，市场很快就会自我调整，不像房地产、高速公路这种固定资产，一旦投下去就很难纠正。
哪怕是现在的年轻人，随着年龄增长，他们的需求会发生变化。人来到这个世界，有两件事躲不开：传承，以及让自己的生活过得高兴。
4.谈底层逻辑：生存是第一位的
如果忘了盈利这根弦，在“新老交替”的环境下，很容易被带偏。我并不是保守，而是看得很现实。
回头去看全球几十年的科技史，80年代美国多少领先的科技公司，如今都没了。但做吃的、做喝的、做日用品的，那些扎在传统行业里的企业至今还稳稳地存在。
生存，是第一位的。
我们买的“嘴巴相关”的行业，不会输时间，也不会输金钱。所谓“输金钱”，就是公司消失、需求消失。但只要公司在、需求在，等一等，机会总会回来。
有些人去追那些热门方向，可能会成功，成为厉害的资本家，但前提是你得追到那个“真正赚钱”的企业。一旦追错，最后就什么都没了。
而那些传统行业，如果今天有钱买入，我认为不会吃亏。
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